内部統制と管理会計の密接な関係 ── 信頼できるデータが経営判断を支える
皆さん、こんにちは。印具です。
今回は、企業経営において非常に重要な 内部統制 と 管理会計 の関係性についてお話します。
目次
- 内部統制：データの信頼性を支える基盤
- 管理会計：経営者の羅針盤
- 内部統制と管理会計：切っても切れない関係
- システム化・自動化で内部統制を強化
- ワークフローシステムだけでは不十分？
- ERPで内部統制を最適化
- まとめ
- この記事について（2026年8月 追記）
内部統制：データの信頼性を支える基盤
内部統制とは、企業の業務が 正確 かつ 効率的 に行われ、 財務報告の信頼性 を確保するための仕組みです。
企業活動において、データの信頼性は非常に重要です。もし、データが間違っていたら、その後の分析や意思決定も誤ったものになってしまいます。内部統制は、このデータの信頼性を支える基盤と言えるでしょう。
管理会計：経営者の羅針盤
管理会計は、企業内部の経営管理に役立つ情報を提供する会計システムです。過去のデータ分析だけでなく、将来の予測や計画立案にも活用されます。
しかし、管理会計は信頼できるデータがあってこそ成り立ちます。データの信頼性がなければ、分析結果や計画も意味をなさなくなってしまいます。
内部統制と管理会計：切っても切れない関係
このように、内部統制と管理会計は密接に関係しています。
内部統制によってデータの信頼性を確保し、その信頼できるデータを基に管理会計で分析や計画を行うことで、経営者は 正しい意思決定 を行うことができます。
これは、 PDCAサイクル を回す上で非常に重要です。
システム化・自動化で内部統制を強化
内部統制を強化するためには、 システム化・自動化 が不可欠です。
手作業での内部統制は、担当者の負担が大きく、ミスが発生する可能性も高くなります。システム化・自動化によって、これらの問題を解決し、より効率的かつ正確な内部統制を実現することができます。
ワークフローシステムだけでは不十分？
ワークフローシステムは業務の効率化に役立ちますが、 業務データの二重管理 になってしまうというデメリットがあります。
二重管理は、データ入力の手間が増えるだけでなく、入力ミスやデータの不整合が発生するリスクも高くなります。
ERPで内部統制を最適化
内部統制の 網羅性 、 正確性 、 正当性 を確保するためには、 ERP の導入が最適です。
ERPは、企業全体の業務プロセスを統合管理するシステムであり、内部統制に必要な機能を網羅しています。
ツバイソPSAは、内部統制の強化に役立つ機能を豊富に備えています。
まとめ
今回は、内部統制と管理会計の関係性について解説しました。
内部統制と管理会計は、企業経営において車の両輪と言える非常に重要な役割を担っています。
システム化・自動化、そしてERPの導入によって、内部統制を強化し、信頼できるデータに基づいた経営を実現しましょう。
この記事について（2026年8月 追記）
この記事は2025年2月に書いたものです。内部統制の弱点は、作るときよりも作ったあとにあります。従来のERPでは、入力規則・承認プロセス・権限を足すのは開発案件で、しかも積み上がった統制が「どこに、なぜ効いているのか」を一覧する方法がありませんでした。担当者が代わると、触れないから触らない、という形で固まっていきます。
Tsubaiso Intelligenceでは、入力規則・承認ワークフロー・権限セットの追加をAIが組み立て、組織へ反映する直前に人が承認します。それに加えて、組織に入っている作り込みをAIが読み取り、業務的な意味を書き起こします。どの統制がどのデータに効いているかを後から見られるので、「信頼できるデータ」の根拠のほうが属人化しなくなりました。
あわせてご覧ください。
ツバイソ株式会社
代表取締役 CEO 印具 毅雄(イング タケオ)
公認会計士、税理士
広島生まれ、福岡育ち。中学生の頃からパソコン、プログラミングが好きで、N88-BASICやマシン語に親しむ。大学、大学院では、AI関連技術のニューラルネットワーク、ファジィシステムとともに遺伝的アルゴリズムの改善研究をC言語で行う。
1999年、修士（芸術工学）。日本知能情報ファジィ学会論文賞受賞「単峰性関数当てはめによるGA（遺伝的アルゴリズム）収束高速化」
インターネットベンチャーを立ち上げるべく、経営の勉強のために公認会計士を取得（公認会計士二次試験2000年合格、登録番号19193）。監査法人トーマツ（Deloitte）を経て、2006年にブルドッグウォータ株式会社の創業、事業開始。
2015年、同社よりRobotERPツバイソ事業を会社分割し、ツバイソ株式会社を設立。
