2016年6月27日

7/21開催。マネジメントのための生産性UP勉強会

生産性UPは、経営者が取り組むべき重要な仕事です。
生産性が上がれば、社員の給料も増えるし、有能な社員を集めやすく、維持しやすくなります。顧客により手厚いサービスを提供したり、より良いサービスを生み出す余裕を持てるようになり、正のスパイラルが生まれます。

「マネジメントのための生産性UP勉強会」では、生産性UPをテーマに、ツバイソが得意とするITはもちろん、採用戦略、会議の仕方、人の評価の仕組み、経営戦略などの様々な方法論を専門家と一緒にマネジメントの皆さんと共有していきます。

また、勉強会終了後、懇親会を行いますのでネットワーキングにご活用ください。定員20名、経営層のみですので、慌しくなく、お互いビジネスに繋がる話をしやすいです。

アメリカのアップルやヤフーでも導入実績のある生産性の高い経営会議の手法があります。 日本に導入されてから15年で1000社以上の実績があり、ベンチャー企業でも導入が進んでいます。
それは、「すごい会議®」と呼ばれる手法で、現在日本に認定コーチが30名います。今回は、その中でもトップコーチをされている株式会社BRILLIANT COMPANYの永井祐介氏にご登壇いただきます。

経営会議は、会社のコアとなる事業戦略の最高意思決定機関です。 その会議の生産性、すなわち、意思決定スピードや問題解決の質が上がれば、他社よりもスピーディーに商品・サービスを展開できます。逆に、意思決定が遅く、組織が停滞したままだと、競争には勝てません。
経営会議という重要なツールを、生産性高く、効率的に進める、アメリカでも実績のある手法を永井氏よりお話いただきます。

 

時間の足りない成長企業が基幹システムを使うことで、全社員の事務作業時間を減らし、事業の成長に今以上の時間を使うことができます。
これまで多額の投資が必要だった基幹システムは、新しいクラウド技術（REST API）で連携させることで、早く安く導入できます。
kintone×コラボフロー×ツバイソERPの具体的なAPI連携事例で、これまでやりたくても煩雑でできなかったプロジェクト別の損益計算書、貸借対照表、原価明細書を活用した経営のメリットを体感してください。

6/21に開催された「マネジメントのための生産性UP勉強会」では、シーズアンドグロース株式会社 代表取締役社長の河本氏より「全社で行う新卒採用」というタイトルでご講演いただきました。

新卒のメリット、新卒採用を全社で取り組むことによる現社員の成長、モチベーションアップの効果をわかりやすく整理してお話いただきました。
また、最近の新卒採用戦略の変化や中小企業でも新卒採用を成功させられる事例についても教えていただきました。
質疑応答では、今年初めて新卒採用に取り組んでいる会社の社長より、内定出した後の気持ちをつなぎとめる方法について具体的な質問や、中小・ベンチャーが大手と勝負するためにオススメの媒体についての質問がされ、ノウハウの一部を教えていただきました。

懇親会は、経営層が定員の20名で、慌しくなくちょうど良い人数でした。ビジネスの話で盛り上がり、後日、商談にも繋がっているとのことで、嬉しいです。

以下の「チケットを申し込む」よりお申し込みください。

ツバイソ株式会社
代表取締役 CEO 印具 毅雄(イング タケオ)
公認会計士、税理士

広島生まれ、福岡育ち。中学生の頃からパソコン、プログラミングが好きで、N88-BASICやマシン語に親しむ。大学、大学院では、AI関連技術のニューラルネットワーク、ファジィシステムとともに遺伝的アルゴリズムの改善研究をC言語で行う。 1999年、修士（芸術工学）。日本知能情報ファジィ学会論文賞受賞「単峰性関数当てはめによるGA（遺伝的アルゴリズム）収束高速化」
インターネットベンチャーを立ち上げるべく、経営の勉強のために公認会計士を取得（公認会計士二次試験2000年合格、登録番号19193）。監査法人トーマツ（Deloitte）を経て、2006年にブルドッグウォータ株式会社の創業、事業開始。 2015年、同社よりRobotERPツバイソ事業を会社分割し、ツバイソ株式会社を設立。